2023年3月21日，甘肅靖遠煤電股份有限公司十屆十八次董事會、十屆十一次監事會在總部二樓會議室以現場和通訊相結合方式召開。會議主要審議了變更公司全稱及證券簡稱等議案。公司全稱將由“甘肅靖遠煤電股份有限公司”變更為“甘肅能化股份有限公司”，股票簡稱由“靖遠煤電”變更為“甘肅能化”，可轉債簡稱由“靖遠轉債”變更為“能化轉債”。2022年，公司發行股份購買窯煤集團100%股權，即重大資產重組完成資產交割。本次重大資產重組新增股份已于2023年2月9日在深圳證券交易所上市，甘肅能源化工投資集團有限公司成為公司直接控股股東。本次收購完成后，公司生產經營地已從靖遠礦區、景泰礦區拓展至蘭州紅古海石灣礦區、武威天祝礦區、酒泉肅北吐魯礦區，為了做好收購重組后的有序融合，更好體現公司未來發展規劃，準確反映公司控制權關系，使公司名稱更加貼合公司實際情況，公司擬變更公司全稱及證券簡稱，待股東大會審議通過后實施。十屆十八次董事會還審議通過了擬變更公司注冊資本、修訂公司章程、綜合授信、為下屬企業提供擔保、2023年度財務預算、提名第十屆董事會董事候選人、下屬企業吸收合并、調整公司內部職能部室的議案。十屆十一次監事會審議通過了提名第十屆監事會監事候選人等議案。（公司證券部）

3月21日，省政府國資委省屬企業黨建工作檢查考核第三組組長，蘭石集團黨委副書記、工會主席何靜一行來公司檢查考核2022年度黨建工作。甘肅能化股份公司黨委副書記、工會主席、董事朱新節，公司黨委常委、紀委書記劉娟，黨委常委、組織部部長王永平陪同檢查考核。會上，朱新節就公司2022年度黨建工作開展情況及2023年黨建工作作了匯報。他指出，過去一年，靖煤公司黨委在省委省政府、省政府國資委黨委的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在黨的建設、黨建引領、推動發展上做了大量工作。公司將以此次檢查為契機，持續提升黨建工作水平，不斷改進工作作風，凝聚強大合力，充分發揮能源企業“兜底”作用，勇擔國有企業應有的責任?？己私M通過查閱資料、綜合評價等方式，檢查考評公司在加強黨的政治建設、黨建基層基礎工作、領導班子和干部人才隊伍建設、宣傳思想和意識形態工作、黨風廉政建設和反腐敗工作、統戰群團工作等方面的落實情況，并前往大水頭礦、景泰煤業公司對基層黨建工作進行現場實地檢查考核。會前，檢查考核組一行參觀了公司黨風廉政建設教育室和企業展館。（融媒體中心：馬瑋基、馬繼斌報道）

3月17日，白銀市委書記楊建武、副市長劉長發在市區有關人員的陪同下，來我公司調研一季度經濟運行情況，與公司領導張鋒剛、邵嗣華、王文建及相關部室負責人座談。在二樓圓桌會議室，能化股份公司黨委副書記、總經理，靖煤公司黨委書記、董事長張鋒剛向楊建武、劉長發一行介紹了公司今年以來主要生產經營指標完成情況、重點項目建設進展情況、一季度提質增效工作開展情況及成效。楊建武在講話中對靖煤公司多年來為全市經濟社會發展做出重要貢獻表示感謝。指出，靖煤公司要充分認識“工業強市、產業興市”戰略的重要性，切實做好增量補量、安全與環保等工作。加快推進氣化氣綜合利用搬遷改造項目建設進度，跟進延鏈補鏈強鏈項目。進一步強化地企聯系，加大溝通協調、合作力度，市區相關部門要進一步強化服務意識，多深入調研、對接，幫助企業解決實際困難，全力完成各項目標任務。座談期間，與會人員還就相關工作進行探討交流。（融媒體中心：田平、馬繼斌報道）

3月10日上午，按照省政府國資委黨委關于組織做好學習貫徹黨的二十大精神宣講工作的安排部署，黨的二十大代表、靖煤公司大水頭礦供應公司庫管員莊麗娟，通過“現場+視頻”形式為能化集團、窯街煤電、文旅集團、國投集團、新盛公司、中金實業公司、省工程設計研究院公司等省屬企業作二十大精神專題宣講。主會場設在煤一公司，來自煤一公司、華能公司、設備租賃公司、培訓處等4家二級單位86名干部職工聆聽了宣講報告。宣講會上，莊麗娟向大家分享了她當選全國黨代表、參加黨的二十大的真實感受，為大家介紹了大會盛況。莊麗娟圍繞黨的二十大主題，從過去5年的工作和新時代10年的偉大變革、開辟馬克思主義中國化時代化新境界、新時代新征程中國共產黨的使命任務、加快構建新發展格局，著力推動高質量發展、實施科教興國戰略，強化現代化建設人才支撐、發展全過程人民民主，保障人民當家作主、增進民生福祉，提高人民生活品質、推動綠色發展，促進人與自然和諧共生、推進國家安全體系和能力現代化，堅決維護國家安全和社會穩定堅定不移全面從嚴治黨，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程等十個方面進行了宣講。宣講主題鮮明、內容豐富、通俗易懂，為省屬企業黨員干部職工進一步深入學習領會黨的二十大精神提供了理論引領和實踐指導。報告會后，大家一致表示，要進一步學深悟透黨的二十大精神，將學習宣傳貫徹黨的二十大精神和“三抓三促”行動相結合，堅定扛起省屬企業使命擔當，積極主動融入全省發展大局，立足主責主業，對標各項任務指標，提振精神、鼓舞斗志、堅定信心，以良好的安全和經營成果推動全省經濟社會高質量發展。（煤一公司：王丹、楊軍報道）

3月7日上午，副省長陳得信一行調研甘肅能化股份有限公司劉化化工公司氣化氣綜合利用項目建設進展情況。能化股份公司領導許繼宗、張鋒剛、邵嗣華等陪同調研。在氣化氣綜合利用項目建設工地，陳得信聽取能化股份公司黨委書記、董事長許繼宗與項目負責人關于工程項目建設情況的匯報，了解工程項目概況、整體規劃、建設進展情況，以及產品結構、生產工藝流程，鼓勵項目負責人秉持企業家的情懷和擔當，立足前沿科技，搶抓發展機遇，積極打造甘肅化工標桿企業。陳得信強調，能化股份公司要深入貫徹落實黨的二十大和全國“兩會”精神，牢固樹立新發展理念，進一步強化責任擔當、主動作為，最大限度激發科技第一生產力和創新第一動力巨大潛能。要認真落實項目建設安全生產責任制，統籌發展與安全，從嚴從實抓好每個環節和關口，毫不松懈地抓好安全生產管理，用安全生產的實際行動和工作成效體現“兩個維護”。要堅持綠色、低碳、清潔、高效發展理念，從講政治的高度，科學謀劃，找準定位，在抓好煤炭生產主業的前提下，充分利用科技創新成果，加強煤炭清潔高效利用，延伸煤炭產業鏈條，加快產業發展步伐。要堅持問題導向，細化責任，在確保工程質量和安全的前提下，高標準、高效率推進各項工作，確保項目早建成、早投產、早見效，為全省經濟發展作出積極貢獻。許繼宗表示，能化股份公司將完整、準確、全面貫徹新發展理念，落實“強科技、強工業”戰略，靠實安全生產主體責任，從嚴從實從細加強項目建設安全管理工作，安全、高效推進項目建設進度，使清潔高效氣化氣綜合利用項目盡早發揮應有作用。（融媒體中心：田平、馬瑋基報道）

3月6日上午，副省長陳得信到甘肅能化股份有限公司調研安全生產工作，公司領導許繼宗、張鋒剛、陳虎、朱新節、邵嗣華等陪同調研。在該公司大水頭礦，陳得信一行詳細了解該礦改革發展歷程和近年來取得的成績，聽取了能化股份公司黨委書記、董事長許繼宗和礦井負責人就礦井安全生產調度指揮功能、安全監測功能、遠程集中控制功能和應急救援指揮平臺功能的介紹，了解礦井基本概況、安全生產、經營管理、應急救援、人員配備、“三化”改造等工作開展情況，通過實時畫面觀看了監測系統、井下自動化工作面、巡檢機器人和煤炭運輸系統及供電系統運行情況。陳得信強調，能化股份公司要認清形勢，全面落實國家和省上關于安全生產方面的一系列決策部署、工作舉措和規定要求，進一步統一思想、提高認識，認真履行企業安全生產主體責任。要切實增強做好全國“兩會”期間安全生產工作的使命感、責任感和緊迫感，全力以赴抓好安全管理工作。要樹牢安全發展意識，以更加負責的工作態度和更加扎實的工作措施，把做好全國“兩會”期間安全生產作為一項重大的政治任務和政治責任，抓好、抓實、抓細、抓到位。要注重提升礦井本質安全水平，加大“三化”改造力度，推動“三化”改造由點到面的突破，實現減人、提效、保安全，加快煤炭生產向更安全、更高效、更集約的方向邁進，為企業高質量發展注入強勁動力。要認真貫徹落實全國礦山智能化建設會議精神，進一步加快推進智能化礦井建設步伐，加大新技術、新工藝和新設備的引進和使用，夯實安全基礎，降低安全風險和勞動強度。調研期間，陳得信還通過視頻通話系統與井下員工對話，叮囑他們注意安全，切身感受了礦井4G技術應用和智能化建設成果。許繼宗表示，能化股份公司將深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述重要指示批示精神，保持企業安全穩定發展態勢；認真落實中央、省委經濟工作會，以及全國全省“兩會”精神，鞏固和提升國企改革三年行動成果，扎實推進“三抓三促”行動，進一步做好企業改革重組相關工作，提高企業綜合競爭力，為全省經濟高質量發展貢獻力量。（融媒體中心：田平、馬瑋基報道）

3月3日下午，在甘肅能化股份有限公司召開干部大會后，第一時間召開第一次黨委常委會（擴大）會議，集體學習習近平總書記關于深化國資國企改革和經濟建設的重要論述摘編，研究能化股份有限公司紀委副書記和靖煤公司、窯街煤電集團公司黨委常務委員會、董事會、經理層、紀委機構設置及建議人選，能化股份公司機關工作人員選聘標準等相關事宜，詳細安排部署近期重點工作。甘肅能化股份有限公司黨委書記、董事長許繼宗主持會議并講話，甘肅能源化工投資集團有限公司黨委書記、董事長謝曉鋒，黨委副書記、總經理、董事袁崇亮應邀出席會議，甘肅能化股份有限公司黨委常委、經理層班子成員和靖遠煤業、窯街煤電財務總監參加會議，窯街煤電、靖遠煤業相關部室和單位負責人列席會議。許繼宗強調，根據黨中央和省委省政府關于統籌好安全和發展的工作要求，結合能化股份公司、靖遠煤業、窯街煤電三個企業的實際情況，尤其是窯街煤電和靖遠煤業安全管理難度大、礦區所處區位跨度大，在崗職工和離退休職工、工傷殘退養職工人數多、輔業基本圍繞主業運行、貸款負債率高等特點，在主輔分離、主業上市后，通過主業上市率先發展，帶動輔業協同發展，是能化股份公司和能化投資集團義不容辭的責任，必須在思想和靈魂深處樹立這樣的觀念。許繼宗強調，要組建上市公司（能化股份公司）綜合辦公室，同時要盡快完善信息化辦公管理系統，確保窯街煤電和靖遠煤業兩家子公司信息化辦公管理系統有效銜接、高效融合。要認真做好能化股份公司、窯街煤電、靖遠煤業黨代會，以及股東大會、董事會、監事會的籌備召開，并加快完成以靖遠礦區全部資產注冊設立靖煤公司等相關工作，推進資產、業務、人員和文化融合。要建立健全能化股份公司、窯街煤電集團、靖煤公司法人治理運行體制機制，確保各項工作不受影響。要積極主動做好能化股份公司、窯街煤電集團、靖煤公司章程修訂和能化股份公司更名、原靖煤集團持上市公司股權劃轉，窯街煤電、靖煤公司2023年投資計劃和大宗物資采購統一管理、集中采購，以及蘭州新區4×350MW熱電項目建設等工作的推進落實。許繼宗指出，當前，正處于全國“兩會”即將召開的特殊時段，公司上下必須全力以赴抓好安全管理、維護穩定、生產經營、改革發展等重點工作。要全力抓好安全管理工作。近期內蒙阿拉善盟新井煤礦邊坡坍塌事故發生，國家和省市各級安全監察力度不斷加大，要堅持管理、裝備、系統、素質“四并重”，從嚴落實安全生產標準化“1+7”管理、“六大”安全生產責任體系、全員素質提升“三個抓手”不放松，進一步強化各項安全管理和防范措施，廣泛發動全員管安全，切實用好“人人都是班組長”全員自主管理等有效手段，促動形成人人管安全、人人保安全的良好氛圍，確保不能發生任何事故。要全力做好穩定工作。企業重組整合是省委省政府著眼優化產業布局，提升全省煤炭企業核心競爭力的重大部署，整合重組有利于窯街煤電和靖遠煤業的協同發展，在目前企業重組啟動的關鍵節點，必須認真做好正面宣傳和解疑釋惑工作，全力維護企業穩定，確保企業正常運行。要全力做好生產經營工作。全面貫徹落實省委省政府關于工業增長、強工業方面的安排部署和“加力奮進、跳起摸高”的工作要求，著力做好安全生產工作，開足馬力生產，保證煤炭產量，加大“降本、挖潛、增效”和資產盤活處置力度，強化“兩金”管控措施，加強成本費用控制，確保完成一季度及全年各項目標任務。要全力做好項目謀劃工作。項目建設是推動企業發展的第一動力，也是保證企業持續健康發展的關鍵所在。要嚴格按照2023年投資計劃，對開工建設的項目要抓住有利時機加快進度，對研究謀劃的項目要抓緊前期工作盡快開工建設，確保完成年度投資增長10％的目標。要全力轉變工作作風。完成全年工作目標任務，關鍵要依靠各級管理層和全體干部職工的共同努力。公司上下和各級管理人員要充分運用“三抓三促”的辦法和措施，切實在學習上下功夫、在執行上鉚足勁、在效能上見真章，全力推動各項工作落實落細、見行見效。同時，要高度關注干部工作作風，對于消極、推脫、不作為的干部要及時提出調整意見，通過激勵先進、嚴懲后進，充分調動干部主動工作的積極性。

2月27日，由中共甘肅省委宣傳部、甘肅省退役軍人事務廳主辦的2022年度“甘肅銀行杯·隴原最美退役軍人”發布儀式在蘭州舉行?！半]原先鋒”蘭州市蘭州藍護衛者退役軍人志愿服務隊等2個集體，王瓊等18名個人獲得2022年度“隴原最美退役軍人”稱號。集團公司王家山礦離休干部胡占學榮獲“隴原最美退役軍人”稱號。胡占學，男，漢族，中共黨員，軍轉干部，1930年出生，1946年入伍，1956年退役，靖遠礦務局王家山煤礦離休干部。先后參加過解放戰爭、抗美援朝戰爭，從東北一直打到廣西、云南，跨過鴨綠江出國作戰，特別在遼沈戰役、平津戰役、大西南戰役和抗美援朝出國作戰等一百多次大小戰斗中舍生忘死、浴血奮戰、英勇戰斗，先后榮立大功六次、小功三次，為民族獨立、人民解放、保家衛國建立了不朽功勛。轉業到地方工作后，他愛崗敬業、埋頭工作，曾任鶴崗光明電影院經理，1971年放棄安逸的生活，響應國家支援大西北號召，積極投身靖遠礦務局紅會礦區建設大會戰和后期全面建設。20年來，他忠誠擔當、矢志奮斗、不計得失、居功不傲、淡泊名利，不改初心本色，為企業發展做出了突出貢獻。

2月27日，集團公司2023年一季度季中經濟運行調度視頻會在總部多功能會議室召開。會議傳達學習了全省1至2月工業經濟運行調度會和省政府國資委一季度季中經濟運行診斷會精神，通報了集團公司1、2月份工業總產值完成情況，安排三月份和一季度經營、安全生產重點工作。集團公司黨委副書記、總經理茍小弟出席會議并講話，副總經理陳虎主持會議。會議要求，要嚴格對標對表，堅定“開門紅”的信心和決心。集團公司上下要以高度的政治自覺和行動自覺，查擺問題，補齊短板不足，以堅定的信心和飽滿的精神狀態、攻堅克難的勇氣決心，繼續統籌做好經濟促增長和安全生產工作。要堅持問題導向、目標導向和結果導向，統籌發展和安全兩件大事，始終把安全生產擺在“五個一切”的位置，決不能有絲毫的含糊和馬虎，以高水平安全生產“促增長”和推進企業高質量發展。會議強調，要認清形勢任務，明確“開門紅”的重點和舉措。要守好安全生產紅線根本保障。始終堅持把安全生產作為重要政治任務和頭等大事，認真貫徹落實集團公司1號文件和“兩會”精神、國家15條硬措施和省35條具體措施，嚴格“三管三必須”要求，切實把握“十個維度”，為全國“兩會”勝利召開營造良好安全環境。要守好經濟運行主線中心任務。緊盯省政府國資委下達的生產經營指標任務，嚴格落實集團分片包抓工作方案。持續開展“兩金壓降，成本管控，質量營銷，資本運作，管理提升”專項行動，深入推進全面預算管理和財務管控體系建設。持續加強產品質量管控和營銷管理，多措并舉增銷量、提價格、增效益。要打好智能化升級改造主動戰，激發內生動力。各生產礦要科學規劃礦井智能化建設方案，有序推進礦井集控系統建設。按照總體規劃、分步實施原則，重點圍繞生產過程管理、工藝指標優化、設備運維管理、提高生產效率、提升產品質量、降低能源消耗、降低生產成本等方面有序推進“三化”升級改造。要打好加快項目建設攻堅戰發展引擎。各單位要迅速進入正常施工狀態，倒排工期、順排工序、掛圖作戰，盡快形成更多的實物工作量，為促增長多做貢獻。會議要求，要轉變工作作風，強化“開門紅”的根本和保障。深入開展“三抓三促”行動，推動形成比學趕超、大抓落實、爭先進位的濃厚氛圍。各級領導干部和管理人員要提高政治站位，明確努力方向，對標“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標準要求，心無旁騖履職盡責，放開手腳創新創效，在集團抓生產、增投資、促增長攻堅戰中沖在前、作表率、勇作為、敢擔當；要錘煉能力素質，提升管理水平，勇于對標企業高質量發展需求找差距，突出能力為先的導向，本著“干什么學什么、缺什么補什么”的態度，讓自己更加適應企業發展的需要、市場競爭的需要、崗位職責的需要，真正成為抓發展、謀發展、促發展的行家里手；要強化制度執行，嚴格監督考核，不斷強化執行力，緊扣集團重點工作目標任務，帶頭示范、牽頭組織、攻堅突破，強化工作落實，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。集團各職能部室，特別是經管部、督查室要充分用好考核監督的指揮棒，嚴肅制度落實，加大督查考核力度，從嚴從實抓好分片包抓工作方案貫徹落實。集團公司在家領導邵嗣華、王寧、王文建，煤電公司總經理劉昌平，總部相關部室、各生產礦、煤炭運銷公司相關人員在主會場參加會議，會議以視頻形式開至各二級單位。魏家地礦、運銷公司負責人就實現一季度“開門紅”作了表態發言。（融媒體中心：田平、馬瑋基報道）

2月28日，集團公司2023年平安建設工作會在總部多功能會議室召開，會議全面學習貫徹黨的二十大精神，認真落實習近平法治思想和平安中國建設重要指標精神，安排部署2023年公司平安建設工作。集團公司黨委常委、副總經理陳虎在會上講話，副總經理邵嗣華主持會議，公司平安建設領導小組成員、各單位黨委書記及保衛部負責人參加會議。會議強調，要提高政治站位，堅決扛起平安靖煤建設職責使命。集團公司各級組織、各單位要增強政治判斷力，堅持系統觀念、底線思維、問題導向，加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進，做到見微知著、防患于未然。要增強政治領悟力，牢牢把握統籌發展和安全這個大局，始終把做好平安靖煤建設工作作為堅決捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的實際行動，確保集團公司政治安全、社會安定、職工安寧。要增強政治執行力，做到“一分部署，九分落實”，健全落實排查預警、化解防范、依法處置機制，扎實開展重大決策社會穩定風險評估和矛盾糾紛排查調處，從決策源頭預防和減少社會矛盾的發生。會議強調，要聚焦重點領域，不斷推動平安靖煤建設提質提效。要確保政治更安全，始終把防范化解政治安全風險放在第一位，嚴密關注意識形態領域新動向，旗幟鮮明抵制和反動各種錯誤觀點。要確保職工更安寧，把民心民愿作為第一信號、把安民利民作為第一選擇、把職工滿意作為第一標準，全方位提升守護職工平安、保障職工權益的層次和水平。要確保生產更安全，切實把安全生產放在心上、扛在肩上、抓在手上，形成人人有責、層層負責、各司其責的責任鏈條，徹底消除薄弱環節和各類事故隱患。要確保網絡更安靖，把網絡安全擺在更加突出的位置，提高發現、管控和反制能力。要加強網絡信息員隊伍建設，充分發揮集團公司融媒體中心作用，弘揚主旋律、正能量。會議強調，要堅持強基固本，為斷夯實平安靖煤建設基礎根基。集團公司各級組織、各單位要加強組織領導。把平安靖煤建設作為“一把手”工程，真正擔起第一責任人責任，抓推進、抓落實，確保安全發展與平安建設同步推進。要強化責任落實。牢固樹立“發展是第一要務、維穩是第一責任”的理念，進一步明確工作重點、落實工作責任、分解細化到人，一級抓一級、層層抓好落實。要密切協作配合。平安靖煤建設領導小組要發揮“大本營”作用，集團公司平安辦成員單位要發揮平安建設“主力軍”作用，各級組織、各單位要有效協調、整合資源，著力構建黨組織領導、部門負責、地企聯動、職工參與的“大平安”工作格局。會議要求，要認清形勢、提高站位，貫徹落實好此次會議精神；明確任務、靠實責任，切實抓好平安建設責任制落實；嚴格考核、以考促建，提高平安建設工作考評實效。扎實做好防風險、保安全、護穩定、促發展各項工作，不斷開創平安靖煤建設新局面。會上，表彰獎勵了2022年度平安建設優秀單位、消防工作先進單位和平安建設先進個人，簽訂了2023年平安靖煤建設和消防安全目標管理責任書。（融媒體中心：田平、馬瑋基報道）