日前，記者獲悉，煤一公司被中國建筑企業聯合會、中國建筑技術和質量學會評為“2013年建筑業綜合實力百強企業”?！　∶阂还咀鳛榻ㄖ袠I的“老字號”企業，非常重視企業綜合實力的提升。在實際工作中，該公司以精細化管理為突破口，嚴格制度落實，規范工作流程，強化過程管理，盯緊工作細節，挖掘內部潛力，認真做到“六注重六著力”，夯實了企業管理基礎。 　　注重發展意識，著力開拓市場。采取各種有利措施搶占市場，集中力量進一步做強做大主業。努力擴大現有市場的經營區域，加強投招標管理工作，理性開拓市場，積極培育新的經濟增長點。 　　注重轉變方式，著力強化項目管理。積極順應市場，變革內部經營機制，不斷創新管理模式。進一步改革項目承包經營方式，理順內部經濟責任，加強項目管控，加大項目管理績效、審計和考核評價力度，完善項目管理激勵約束機制，有效落實項目經理責任制和項目成本核算制。 　　注重精細化管理，著力提高降本增效能力。精心項目策劃，明確項目管理目標。強力推行成本計劃，嚴格落實成本管理責任。加強施工進度管理，提高項目運作效率。嚴密質量監控，提供優質增值服務。高度重視簽證工作，加大索賠力度。建立健全財務監督機制，化解資金風險。 　　注重構建安全管理長效機制，著力夯實安全發展基礎。牢固樹立“生命無價，安全至上”理念，落實安全管理六大責任體系職責，構建安全管理長效機制。依法依規保障安全投入，改善安全生產條件，積極推行安全質量標準化建設和作業現場精細化管理，加大安全檢查和隱患排查整治力度，落實安全技術措施，嚴格事故責任追究，落實行政罷免和連帶責任追究制度，創建本質安全型企業。 　　注重提升核心競爭力，著力筑牢企業發展基石。抓好人力資源管理開發工作，加大人才培養和引進力度，著重加強項目管理和工程技術人員的培養，培育企業核心人才。不斷改革人事用工分配制度，創新企業內部激勵機制和環境氛圍，努力改善職工工作、生活條件，最大限度激發職工的積極性和創造性，實現人力資源的規范化、人性化和科學化管理。 　　注重推進黨的建設，著力提高黨組織的保障作用。大力倡導“企興我榮、企強我富、企衰我恥”理念，堅持開展以“共產黨員示范工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”等為內容的主題實踐活動，實現黨建工作與生產經營工作的有機結合。著力抓好基層黨組織和黨員隊伍建設，確保黨組織建在工程項目上，從而充分發揮黨組織在推動企業跨越發展中的作用。（劉 暉） 　　供稿：靖煤集團公司企業文化建設部　　

　　煤一公司承建的白銀2×350MW間冷塔工程自今年8月2日開工建設以來，場區“五通一平”工程全部完成，環基下毛石砼換填、16段環基和10個支柱墩也已完工，工程正全面按計劃有序展開?！　“足y熱電聯產項目間冷塔為自然通風雙曲線間接空冷塔，整個塔身由環板基礎、x柱和塔筒組成。塔筒為雙曲線形現澆鋼筋砼薄殼結構，采用48對X柱支撐，塔高179m，零米支柱直徑151.3m，出口直徑90m，塔筒喉部直徑86m，進風口高度28.5m。由于間冷塔施工工藝要求標準高，工法復雜，加之工期緊張，工程量大，施工中，煤一公司白銀電廠項目部按照“保飛天、爭國優”的工程質量目標，合理組織勞動力，將環板基礎分段，采取跳倉法施工，以優化設計、消除缺陷隱患、整治質量通病為重點，以責任到位、分工明確、檢查考核為措施，以優化施工、規范作業、文明達標為要求，認真編制施工措施，做到施工前技術交底，施工中過程監控，發現問題，立即整改，并在確保安全和工程質量的前提下，加快施工進度，實現工程及早完工。（李宗賓） 　　供稿：靖煤集團公司企業文化建設部　　

　　 　　 　　10月26日，由省電力建設工程質量監督中心站5位專家組成的監查組，對白銀2×350MW熱電聯產項目進行首次質量監督檢查。監查組經過現場檢查、聽取匯報、查閱資料，認為白銀熱電公司工程各責任主體資質符合規定要求，各參建單位的工程管理制度、質量管理體系健全，工程施工符合電力工程質量管理總體要求。 杜一杰/文 王旭龍/圖 　　供稿：靖煤集團公司企業文化建設部　　

　　白銀2×350MW熱電聯產項自立項至今已初具規模，受到省市各級領導及集團領導的高度關注。10月15日至18日，集團領導梁習明、程劍、李俊明與黨委常委、組織部部長宋志田先后到白銀熱電公司視察白銀2×350MW熱電聯產工程建設情況，看望慰問項目建設人員?！　? 　　董事長梁習明深入施工現場，實地查看項目建設情況，詳細了解工程設計、資金運轉、施工進度等。并要求施工人員明確目標，分解任務，加緊施工，落實環保措施，確保安全和施工質量，爭取項目早日運行投產。 　　 　　黨委書記程劍實地查看在建主廠房、煙囪、間冷塔等項目建設情況。 　　 　　在施工現場，集團副總經理、白銀熱電公司董事長李俊明要求施工人員明確目標、分解任務，加緊施工，落實環保措施，確保安全和施工質量，爭取項目早日運行投產。 　　本組攝影/王旭龍 　　供稿：靖煤集團公司企業文化建設部　　

　　日前，從省檔案局獲悉，集團推薦上報的“靖遠礦區采煤沉陷區綜合治理項目”檔案管理獲評“全省建設項目檔案管理樣板工程”?！　〖瘓F高度重視項目檔案工作，嚴格按照《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規范》，從施工基礎工作做起，在工程立項前期就配備了檔案管理人員，注重對項目工程建設中各類文件材料的收集和整理，為企業留下完整系統的歷史記錄。（田平） 　　供稿：靖煤集團公司企業文化建設部

　　日前，煤一公司承建的金昌電廠1#間冷塔順利到頂，達到預定工期目標，受到建設單位嘉獎40萬元?！　〗鸩姀S1#間冷塔總高度162米，進風口高度22米、面積9000平米，塔身沿環向平均分布56條肋，整個塔身由42榀X柱支撐，是煤一公司承建水冷冷卻塔向風冷間冷塔過度的一個里程碑工程。 　　施工中，煤一公司高度重視，為了加快施工進度，積極采用新工藝新方法，在塔筒施工時，模板高度由以往的1.3米改為1.5米，在施工至48模后，采用兩天三模的追趕施工工期的新措施，使整個塔筒施工比正常工期提前15天，打破該公司在電力建設中從未有過的先例。（劉 暉 安小林） 　　供稿：靖煤集團公司企業文化建設部　　

　　 　　近日，紅會一礦對二采區礦井南翼通風系統設備進行改造安裝，將G4-73-25D型離心式通風機改造為FBCDZ-8-No24型對旋軸流式通風機，以增加井田南翼需風量，滿足礦井安全生產需要。圖為該礦機修廠工作人員正在進行機械部分設備安裝。肖建文/攝　　供稿：靖煤集團公司企業文化建設部

　　9月10日，水電管理處順利完成紅會35KV變電所2＃主變節能改造工程，該2＃變壓器經試驗調試、靜置24小時后將投入熱備用狀態?！　〈舜沃髯儞Q裝改造，將原來的高耗能SFZL１-8000／35型變壓器更換為新型有載調壓SFZ11-12500／35節能型變壓器，不僅增強了紅會片區供電系統的安全可靠性，還將進一步提升設備的高效經濟運行質量。（水電管理處 楊秀花） 　　供稿：靖煤集團公司企業文化建設部　　

　　日前，華能公司第三礦建分公司承建的神華寧煤集團麥垛山煤礦主斜井井底煤倉工程順利完工。 　　該工程凈直徑ф8m,高53 m，雙層鋼筋砼支護，C30砼厚度450㎜。施工中，華能公司第三礦建分公司干部職工克服斷面大、結構特殊、工序復雜等困難，精心組織，周密部署，科學管理，統籌安排，并經充分技術論證，配套設計了一臺提升絞車和兩臺穩車的提升系統，采用大直徑鉆孔導硐、全斷面分區擴刷、分段整體澆筑等施工技術，確保了該大斷面井底煤倉工程順利完成。（何常征） 　　供稿：靖煤集團公司企業文化建設部

　　7月29日，由國家發改委中國改革報社、中國經貿導刊雜志社聯合主辦的獻禮中國改革開放35周年大型社會活動――2013年中國改革與發展論壇暨改革之星頒獎典禮在北京釣魚臺國賓館舉行。煤一公司在會上榮獲“中國改革優秀單位”稱號?！　〗陙?，煤一公司在集團的堅強領導下，上下一心，不斷加強內部機制的改革創新，提高安全管理水平，大力推行項目管理制度，企業實力明顯提升，連續多年名列全國煤炭施工企業三十強。企業產值快速增長，2012實現總產值8.75億元，職工收入大幅提高，企業各項事業蓬勃發展。2013年上半年，該公司市場開發實現重大突破，承攬工程合同金額達12.6億元，安全生產平穩發展。 　　據悉，中國改革之星推選活動已舉辦12屆,該活動在全國范圍內經各企業申報、組委會專家組考察調研和層層篩選，依照創新力、影響力、貢獻力、發展力及經營力等標準進行綜合評定，最終評選出在改革開放、創新發展中取得顯著成就的企業。（黎靖平） 　　供稿：靖煤集團公司企業文化建設部