來源:時間:2013-11-15
日前,記者獲悉,煤一公司被中國建筑企業聯合會、中國建筑技術和質量學會評為“2013年建筑業綜合實力百強企業”?! ∶阂还咀鳛榻ㄖ袠I的“老字號”企業,非常重視企業綜合實力的提升。在實際工作中,該公司以精細化管理為突破口,嚴格制度落實,規范工作流程,強化過程管理,盯緊工作細節,挖掘內部潛力,認真做到“六注重六著力”,夯實了企業管理基礎。
注重發展意識,著力開拓市場。采取各種有利措施搶占市場,集中力量進一步做強做大主業。努力擴大現有市場的經營區域,加強投招標管理工作,理性開拓市場,積極培育新的經濟增長點。
注重轉變方式,著力強化項目管理。積極順應市場,變革內部經營機制,不斷創新管理模式。進一步改革項目承包經營方式,理順內部經濟責任,加強項目管控,加大項目管理績效、審計和考核評價力度,完善項目管理激勵約束機制,有效落實項目經理責任制和項目成本核算制。
注重精細化管理,著力提高降本增效能力。精心項目策劃,明確項目管理目標。強力推行成本計劃,嚴格落實成本管理責任。加強施工進度管理,提高項目運作效率。嚴密質量監控,提供優質增值服務。高度重視簽證工作,加大索賠力度。建立健全財務監督機制,化解資金風險。
注重構建安全管理長效機制,著力夯實安全發展基礎。牢固樹立“生命無價,安全至上”理念,落實安全管理六大責任體系職責,構建安全管理長效機制。依法依規保障安全投入,改善安全生產條件,積極推行安全質量標準化建設和作業現場精細化管理,加大安全檢查和隱患排查整治力度,落實安全技術措施,嚴格事故責任追究,落實行政罷免和連帶責任追究制度,創建本質安全型企業。
注重提升核心競爭力,著力筑牢企業發展基石。抓好人力資源管理開發工作,加大人才培養和引進力度,著重加強項目管理和工程技術人員的培養,培育企業核心人才。不斷改革人事用工分配制度,創新企業內部激勵機制和環境氛圍,努力改善職工工作、生活條件,最大限度激發職工的積極性和創造性,實現人力資源的規范化、人性化和科學化管理。
注重推進黨的建設,著力提高黨組織的保障作用。大力倡導“企興我榮、企強我富、企衰我恥”理念,堅持開展以“共產黨員示范工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”等為內容的主題實踐活動,實現黨建工作與生產經營工作的有機結合。著力抓好基層黨組織和黨員隊伍建設,確保黨組織建在工程項目上,從而充分發揮黨組織在推動企業跨越發展中的作用。(劉 暉)
供稿:靖煤集團公司企業文化建設部