來源:時間:2019-12-24
????????甘肅靖煤能源有限公司(簡稱靖煤公司)為甘肅能化股份有限公司的全資子公司,是甘肅省重要的動力煤生產供應基地,地處黃河上游甘肅中部,位于古絲綢之路與黃河交匯地帶的白銀市平川區,距省會蘭州145公里,是絲綢之路的樞紐要地、蘭白都市圈的節點之地、藏金聚寶的資源富地、享譽全國的工業重地,交通便利、革命傳統文化深厚。公司資產總額230.9億元,在冊職工13691人。下設二級單位13個、子公司12個?,F有五對生產礦井,核定煤炭產能1054萬噸/年;電力裝機容量2×350MW,瓦斯發電裝機容量9MW;硝基復合肥產能25萬噸/年;主導產品“晶虹”煤,以不粘煤為主,具有低硫、低灰、低磷、高發熱量等特點,屬優質環保動力煤和配焦用煤,“晶虹”商標為甘肅省著名商標。所屬大水頭煤礦、魏家地煤礦、王家山煤礦為國家級綠色礦山,紅會一礦為省級綠色礦山。????????按照全省“一核三帶”區域發展格局、“四強”戰略和甘肅能化股份有限公司安排部署,靖煤公司按照“立足煤、延伸煤、超越煤”的發展定位,始終堅持“兩個至上”,完整準確全面貫徹新發展理念,講學習、講安全、講效益、講質量,全力打造西部煤炭龍頭企業、甘肅一流上市公司;強龍頭、補鏈條、聚集群,加快構建“煤-電-新能源板塊融合發展”“煤-化-精細化工融合發展”“煤-商貿-生產性服務融合發展”新格局,加快建設現代化新型能源企業,為推動甘肅能化高質量發展、中國式現代化甘肅實踐貢獻智慧和力量。
來源:時間:2019-07-23
  7月18日,國家應急管理部礦山救援中心主任鄒維綱一行4人,按照“不忘初心,牢記使命”主題教育統一部署,以現場查看、座談交流、問卷調查等方式,就做好安全生產應急救援隊指揮員培養教育工作來集團公司救護大隊專題調研。   甘肅省應急管理廳副廳長王曉陽和集團公司黨委副書記、總經理茍小弟、副總經理高宏杰陪同調研。鄒維綱一行了解了靖遠隊基地建設、裝備管理、隊伍配備、培訓訓練、應急響應等情況,實地查看實訓基地、戰備執勤指揮場地、裝備庫房和工作生活培訓場所,觀摩靖遠隊方陣、救援準備和儀器操作項目的訓練,聽取靖遠隊建設、指揮員培訓、存在的問題和建議等情況匯報,觀看簡介視頻,進行指揮員和隊員問卷調查。   鄒維綱對靖遠隊黨建工作、隊伍管理、應急救援水平和應急處置能力表示肯定。認為靖遠隊作為老牌救護隊歷史悠久,戰斗力強,多次處理災害事故,貢獻很大,當前各項工作比過去有較大提升,質量標準化整改成效明顯,隊伍配備到位,對恢復特級隊的標準有充分信心。   鄒維綱要求:靖遠隊要以習近平總書記訓詞精神為指導,加強隊伍政治建設、組織建設、作風建設,進一步加強思想教育宣傳工作,成為政治合格、作風頑強、技術過硬、救援有效的應急救援隊伍;要以國家綜合性專業骨干救援隊伍為目標,進一步加強救援隊伍業務建設,實現一專多能,更多承擔社會責任,隊伍能夠適應新時代社會需求;要以問題為導向,進一步查找短板和不足,通過整改提高隊伍整體素質和戰斗力,圍繞“生命至上、科學救援”理念,提高管理、培訓、訓練科學化,達到應急救援科學化水平。   茍小弟感謝國家應急管理部礦山救援中心對靖遠隊應急救援工作的關心、支持和信任。表示會認真分析存在的問題、找準問題根源,厘清工作責任,確保整改到位;要一如既往地抓好安全生產工作,嚴格戰備訓練,盡快提升應急救援實戰能力和水平。   供稿:靖煤集團公司企業文化建設部
來源:時間:2019-01-22
  注:此圖為2019年1月22日修改上傳?! 」└澹壕该杭瘓F公司人力資源部
來源:時間:2019-01-02
  12月24日,集團黨委副書記、總經理茍小弟到魏家地礦檢查,實地走訪機修廠、選運系統集控中心、矸石手選車間、洗煤廠、職工文體中心等地,聽取2303綜放工作面安裝設備到礦、集控中心選運系統運行、矸石分選、原煤二次水洗篩選及職工文娛活動開展等工作匯報。   茍小弟要求,近期要抓好重點工程管理,制定安全可靠的施工措施,掌握2303綜放工作面新進設備的性能、結構,做到設備綁扎牢靠,軌道運輸符合規定,拆解、安裝過程科學合理,避免造成設備損壞,保證設備卸車、運輸、拆解等環節安全。要加大自動化投入,改進工藝流程,改善工作環境。同時加強職工素質提升,讓員工熟練掌握本崗位職責、規程、安全應知應會,熟知身邊的危險源和隨時出現的緊急情況,具備事故應急處置能力。   茍小弟強調,魏家地礦要進一步提高政治站位,緊緊圍繞礦井安全生產這個中心任務開展工作,要以中共靖遠煤業集團第二次黨代會精神為指導、結合礦井實際,在“一優三減”和“四化”建設上下功夫,把學習成果轉化為推動工作的實際成效,落實好“包?!敝贫?,堅決克服麻痹松懈思想,切實抓好重點、難點工程和重大安全風險隱患的整改和防范工作,全力以赴做好歲末年初的安全生產,為明年各項工作開好局、起好步奠定基礎。  ?。ㄖ?軍)   ?供稿:靖煤集團公司企業文化建設部
來源:時間:2018-12-03
  11月23日,集團領導陳虎帶領相關部室人員到寶積山礦,檢查指導礦井關閉退出及職工安置分流工作。   陳虎一行分別到西風井、東風井、主井、副井永久充填封閉現場,實地檢查密閉充填收尾、標志牌的樹立工作。到礦機修隊設備碼放場地,檢查剩余各項機械設備及廢舊零部件調撥拉運情況,并詳細詢問近期各項工作進展。高耀權就礦井后續關閉退出工作計劃作了具體匯報。   檢查結束后,觀看了寶積山礦關閉退出匯報片并召開座談會。陳虎強調,關閉退出工作按照集團公司統一安排部署的時間節點順利推進,寶積山礦各級領導干部要團結協作,在資產、檔案移交、剩余人員分流安置等方面,按照規定要求穩步推進。同時做好省市關閉退出驗收團來礦驗收的各項準備工作,確保關閉退出工作順利完成。  ?。ㄔㄈA 馬瑋基)  供稿:靖煤集團公司企業文化建設部 
來源:時間:2018-11-12
  日前,省環保廳固體廢物、危險廢物管理中心主任郭秉堂一行對魏家地礦固體廢物及危險廢物規范化管理進行專項督查。   督查組采取查閱資料臺帳、觀看綠色礦山專題片、實地檢查的方式,對魏家地礦危險廢物貯存、危險廢物識別標志、管理制度執行情況及應急預案的制定、煤矸石的管理整治情況進行全面檢查。   通過檢查,督查組對魏家地礦固體廢物及危險廢物規范化管理工作給予肯定,對今后的工作提出要求,一是建好管理登記臺賬,查清危廢物品產生的時間、環節、種類及數量底數;二是落實好管理制度,加強危廢物品安全管理;三是落實環保措施,確保環境安全,制定固體廢物及危險廢物安全管理措施,要把固體廢物及危險廢物規范化管理工作與礦井安全生產同部署、同安排、同落實,進一步提高綠色礦山建設水平。   (劉燕 楊國峰)   供稿:靖煤集團公司企業文化建設部
來源:時間:2018-11-12
  11月6日,集團公司黨委副書記、總經理茍小弟,副總經理高宏杰帶領相關部室負責人到王家山礦檢查指導安全生產標準化工作。   在四號井中采區1390水平,茍小弟一行認真檢查了巷道頂板管理,工程質量、安全生產標準化、機電運輸、現場生產組織等工作落實情況。在1275石門巷道維修現場,茍小弟與新成立的綜放三隊黨支部書記交談,在得知綜放三隊為寶積山礦整建制移交王家山礦的一支隊伍后,鼓勵綜放三隊干部職工繼承和發揚寶礦人的優良傳統,在新的環境中要多學習、多請教、多匯報,特別是黨員干部要發揮模范帶頭作用,帶領全隊職工扎實工作,為王家山礦安全生產再做新貢獻。   在對中二202綜放工作面安全生產管理工作進行檢查后,茍小弟強調王家山礦要切實加強運輸安全管理,落實各項措施,嚴格執行“行車不行人”規定,確保運輸安全;要切實吸取教訓,制定行之有效的礦壓動力顯現防治措施,加大礦壓動力顯現管理;嚴格執行敲幫問頂制度,加強巷道支護和頂板管理,加大日常巡查和安全風險預判;嚴格落實抽排放措施,加強工作面氣體防治;落實各級管理人員安全生產主體責任,嚴格執行“三盯”、“三跟”、“三走到”、“五蹲守”等規定,加強現場安全監管,確保礦井后兩個月安全生產。   苗亞偉 ?王 ?輝     供稿:靖煤集團公司企業文化建設部
來源:時間:2018-11-12
  11月1日,集團公司副總經理、總工程師高小明帶領相關部室人員到劉化公司調研2019年生產經營計劃和投資計劃編制工作。   劉化公司黨委副書記、總經理周程就劉化公司2018年生產經營目標完成情況、投資計劃完成情況和2019年生產經營計劃編制情況、2019年投資計劃編制情況做了詳細匯報和說明。集團規劃發展部、電力化工部、資產財務部分別對劉化公司相關工作進行點評指導。   高小明指出,2019年生產經營計劃和投資計劃涉及到集團公司的發展,一定要從講政治的高度,嚴紀律,講規矩,高效率,抓質量,謀發展,積極推進煤化工項目,認真履職,嚴格把關。劉化公司今后的發展,一定要從戰略戰術角度深層次考慮,實現目標與策略的結合,具備方向性和實踐性。2019年產能要根據2018年已經完成目標略有提高的思路來計劃和確立。同時,在目前天然氣限量供應階段,要在冬季生產調整、裝置設備檢修、冬季三防等方面嚴格落實安全生產制度,確保2018年生產經營、安全環保任務全面完成。   會后,高小明一行實地查看了劉化公司污水處理廠擴建項目試運行情況,對相關后續工作提出要求。  ?。惷鹘埽?  供稿:靖煤集團公司企業文化建設部
來源:時間:2018-11-12
  11月6日,集團公司副總經理陳虎帶領煤炭運銷公司相關人員到魏家地礦、紅會一礦檢查指導煤炭銷售工作。   在各生產礦儲煤場,陳虎一行實地查看了各礦煤炭銷售、煤質管理、配煤裝車等工作落實情況。   陳虎指出,煤質是企業發展的生命線,只有千方百計深挖內潛,提升煤炭產品質量,擴大銷售份額,贏得客戶滿意,才是企業實現效益最大化的有效途徑。魏家地礦、紅會一礦要抓住煤炭市場行情較好和煤炭銷售旺季的機遇,科學統籌、精心組織,切實加強煤質管理和裝車配煤工作,從生產、運輸、篩選、裝車等環節入手,全方位、全過程狠抓煤質,提高從生產源頭到銷售全流程的精細管理,使商品煤質量得到進一步的提升,樹立晶虹煤良好品牌形象,滿足用戶需求,確保銷售工作正常有序進行。   本臺綜合報道   供稿:靖煤集團公司企業文化建設部
來源:時間:2018-11-06
  11月1日,白銀市委書記蘇君一行來集團公司調研安全生產、經營管理、項目建設等工作開展情況,并與集團公司領導茍小弟、陳虎、高宏杰、續彥生、柳植林、張世俊、劉永翀等座談。   座談中,茍小弟對蘇君一行的到來表示歡迎,并從集團公司基本情況,前三個季度經營指標完成情況,安全生產情況,非煤產業和項目建設情況,王家山鎮煤海路建設、海子灘煤場綠化工程進展情況,以及下一步工作思路和需要市委市政府協調解決的問題及建議等方面進行匯報。   蘇君對靖煤集團對地方經濟社會建設做出的貢獻表示感謝,指出,今年以來,靖煤集團各項工作推動落實上有新思想、新理念、新辦法,體現出了新班子、新活力、新氣象。安全生產、經營管理工作提升明顯,項目建設思路清晰,目標準確。希望在下一步的工作中切實抓好煤炭主業發展,把主業做強,推進非煤產業,不斷延伸產業鏈條,做大產業規模,為地方經濟社會建設作出更大貢獻。蘇君要求靖煤集團要進一步強化安全管理工作,全力抓好后兩個月的安全生產經營管理工作,統籌兼顧積極推進項目建設實施步伐,持續提升質量效益和核心競爭力,打造多元產業格局,實現企業轉型升級可持續發展,為地方經濟和社會發展做出貢獻。  ?。櫧ㄜ?馬繼斌)   供稿:靖煤集團公司企業文化建設部 ?
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