甘肅省先進企業

靖煤集團：篤行不怠凝聚發展力量

?履職盡責彰顯國企擔當

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靖煤集團以堅持黨的領導和加強黨的建設為統領，貫徹落實“三新一高”發展要求，堅持穩中求進工作總基調，主營業務收入從2019年的56.56億元增長至2021年的65.21億元，利潤總額從2019年的3.31億元增長至2021年的5.32億元，上繳稅金總額從2019年的6.99億元增長至2021年的9.52億元，經營業績突出，主要經營指標位居全省同行業前列。被省工信廳評為“2020年度工業穩增長先進單位”；2021年獲“省長金融獎”榮譽稱號；2022年2月，被白銀市委、市政府評為“2021年度全市地方經濟突出貢獻獎”。

堅持黨建引領凝心聚力促發展。

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決履行全面從嚴治黨主體責任，持續打造“鋼班子帶出鐵隊伍”系列黨建品牌。堅持“雙向進入、交叉任職”，規范落實黨委會前置討論程序，著力發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用。堅持“兩個一以貫之”，集團及下屬子公司全面完成“黨建入章”，形成了黨組織與其他治理主體權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。堅持“四同步”“四對接”，創新“黨建+”工作模式，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，始終把保障安全生產、提高經濟效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發點和落腳點，為企業高質量發展提供了堅強的思想、政治和組織保證。

堅持全面預算精打細算提效益。

深入推進對標世界一流管理提升行動，推進財務管理體系和管理能力建設，強化經營管理，努力提升企業質量和效益，集團公司2021年實現利潤總額5.32億元，同比增盈3.18億元，增幅148%，創近五年以來最好水平，國有資產保值增值率109%，完成了省國資委下達的三年任期保增長任務目標。推進全面風險管理，落實財務風險管理職責，加強資產負債約束，提升財務風險的管控力，資產負債率連續三年處同行業較低水平。拓寬融資渠道，2021年融資總額37.92億元，加強上市公司管控，規范運行，嚴格信息披露、維護公司市值，順利發行可轉債28億元。

堅持三化改造智能創建上水平。

制定集團公司礦山智能化提升規劃方案，優化輔助運輸方式，推廣應用永磁滾筒新技術，調整礦井供電方式，大力推進智能化建設。積極主動與科研院校合作，開展煤層氣開發利用、智能化工作面設備配套、水害治理、井巷支護、礦井系統優化設計等科研項目，大水頭礦入選國家首批智能化示范建設煤礦。智能化工作面建設穩步推進，試點推廣應用巡檢機器人，嘗試原煤主運輸系統崗位無人值守。煤礦斜井（巷）用卡軌乘人裝置關鍵技術及應用科技成果獲得2021年度中國煤炭工業協會科學技術獎二等獎。研發經費支出從2019年的453.01萬元增長至2021年的9365.33萬元。

堅持調整結構攻堅克難建項目。

重視產業結構調整，積極主動尋求合作，加大資源儲備和新項目開發力度，初步達成合作意向擬開發建設4個煤礦項目，向省政府國資委報備了2個新能源項目，成立28MW光伏自發自用工程項目公司。景泰白巖子煤礦項目已進入礦建二期井巷工程施工。清潔高效氣化氣綜合利用項目基礎工程設計、一期工程凈化合成單元詳細工程設計評標及配套成品鐵路線、卸煤線軌道工程，設備裝置訂購密集開展。王家山礦新建洗煤廠項目已進入試生產階段。大水頭礦智能化項目、大寶魏煤層氣開發利用項目入選煤礦安全改造中央預算內投資支持項目，獲資金補助0.33億元。

堅持落實能源保供責任體顯國企擔當。

勇擔政治責任、經濟責任和社會責任，成立電力電煤保供專班，分解電力電煤保供任務，細化措施，建立日通報制度和督查機制。在疫情形勢嚴峻的特殊時期，全公司快速反應，以企業為單位實行彈性工作制和采取封閉式管理。加強對煤炭運輸車輛管控，為 702 輛煤炭運輸車輛辦理了“通行證”，有效保障了煤炭運輸暢通。適時調整生產作業制，科學調度，合理安排裝車礦點，兼顧地方供暖冬季用煤需求，年內發運電煤585萬噸，供電33.2億度，供熱561.8萬吉焦，超額完成保供指標任務。榮獲白銀市2021年度全市地方經濟突出貢獻獎。

堅持兩個至上嚴控風險保證生產安全。

深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，落實集團“安全專項整治攻堅年”工作安排，扎實推進專項整治三年行動集中攻堅、安全生產標準化管理體系和本質安全體系建設，開展安全生產大排查和專項檢查，排查整改各類問題，突出重大風險管控和重大災害治理，在確保安全生產的前提下，誠信守法，依法經營，公平競爭，重信守諾，近3年無較大安全、質量、環境污染、公共衛生等事故，未發生勞動關系等群體性事件。