集團公司黨委理論學習中心組召開(擴大)學習會
來源: 發布時間:2022-12-12 960次瀏覽

12月9日,集團公司黨委理論學習中心組召開(擴大)學習會,集體學習《習近平經濟思想學習綱要》《中華人民共和國簡史》部分章節內容。集團公司黨委副書記、總經理茍小弟主持會議,并就抓好學習內容的貫徹落實和做好年終歲尾各項重點工作提出要求。集團公司領導高小明、陳虎、高宏杰、柳植林、張鋒剛、張得君、邵嗣華、王文建,黨委常委、組織部部長樊永煒,煤電公司總經理劉昌平及其他中心組成員參加學習。會議以視頻形式開至各二級單位。

會議指出,今年以來,面對反復的疫情考驗和安全生產、能源保供壓力,集團公司各級組織、廣大黨員干部強化經營管理,深化企業改革,加快項目建設,整體工作呈現出穩中有進、穩中向好的良好態勢。年終歲尾是全年各項工作集中攻堅的關鍵節點,要突出“貫徹二十大精神,決戰決勝十二月份,奮力確保安全生產,實現全年目標任務”這一主題,履職盡責,為全年工作“收好尾”、為明年工作“開好局”擔當作為、貢獻力量。 ?

會議強調,要以學習宣貫黨的二十大精神為主線,統一思想凝聚共識。學習宣傳貫徹黨的二十大精神,是當前和今后一個時期的重大政治任務。集團公司各級黨組織要在學深悟透上下功夫,按照習近平總書記“五個牢牢把握”重要要求,做到學深悟透、融會貫通;要在宣傳宣講上下功夫,切實把廣大黨員干部的思想和行動統一到黨的二十大和省十四次黨代會精神上來,把智慧和力量匯聚到集團當前中心工作上來;要在學以致用上下功夫,切實把學習所得轉化為攻堅克難、化解矛盾、推動工作的能力和動力,確保黨的二十大精神在靖煤落地生根、開花結果。

會議要求,要以做好全年收尾工作為前提,奮力沖刺目標任務。要精心組織安全生產,加強生產組織,有效釋放產能,確保完成冬季能源保供任務。煤炭生產要在確保安全的前提下,最大限度穩定和釋放有效產能;電力生產要提高設備運行可靠性和經濟性,堅決完成電力保供和區域冬季供暖任務;化工生產要適時調整生產模式和產品結構,實現生產系統安全優質高效運行。要深挖節支降耗潛力,加強成本費用管控,對標管理、控本增效,切實提高經濟運行質量和效益。煤炭板塊要切實抓好提質量、促銷量、保價格、降庫存工作;電力板塊要努力減虧控虧;化工板塊要優化產品結構和生產布局,確保實現扭虧增盈。要加快項目建設進度,各單位要按期完成專項工程和投資計劃進度;持續推進清潔高效氣化氣綜合利用等省列重點項目,盡快完成28MW光伏自發自用工程項目前期工作。要確保改革質效雙優,切實做好國企改革三年行動“回頭看”工作,對實踐成果、改革舉措進行政策對標、效果檢驗,促進改革成果專業化、體系化、制度化、長效化。

會議強調,要以統籌疫情防控和安全生產為重點,嚴防風險。要嚴格防范安全風險,深刻認識安全生產工作的長期性、持續性、艱巨性,嚴格執行國家、省市和集團公司相關規定制度,全面落實安全生產主體責任,堅決克服麻痹松懈思想,堅決做到不安全不生產;要緊盯重點難點,強化包保職責落實,加大考核追責力度,確保萬無一失。要精準防控疫情風險,面對疫情防控新形勢,在戰略上保持穩定性,在戰術上講求靈活性,在實際上考慮煤礦的特殊性,在思想上充分認識疫情的復雜性,做到上下“一盤棋”,落實好國家政策,優化防控措施,同舟共濟、齊心協力,確保企業平穩運行。要堅決杜絕經營風險,緊盯重大工程、關鍵崗位,強化監督,落實合規管理方案,不斷提升企業治理能力和水平。

會議要求,要以起好步開好局為目標,抓緊謀劃明年工作。各單位要謀深謀細謀實2023年工作,努力實現各項工作“開門紅”、“全年旺”。要統籌各項檢查考核,嚴格執行考核獎懲辦法,把各項考核檢查做實做細。要做好財務預決算管理,盤清盤實家底,高質量完成2022年財務決算和2023年財務預算方案的編制工作。要科學謀劃工作思路,突出產業布局調整、延鏈拓鏈和資源保障項目推進,認真謀劃明年生產經營目標、項目建設、黨的建設等工作。要做實各項民生工程,及早安排元旦、春節幫扶慰問活動,為困難職工送去組織關心、企業溫暖。

會議強調,要以發揮黨建優勢為保證,助推企業高質量發展。各單位要認真盤點梳理全年黨建重點任務落實情況,推進黨建工作與中心工作目標同向、部署同步、工作同力、考核同行。要推進黨的建設與中心工作融合互促,把“三?!睂m椈顒幼鳛槿谌胫行?、引領中心的切入點,促進“黨建+”系列活動深度融入企業改革發展的各領域、全過程。要夯實黨建根基,筑牢戰斗堡壘,各級黨組織要把政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢與現代企業經營管理優勢結合起來,引領黨員干部在服務企業改革發展、完成各項經營指標、統籌疫情防控和安全生產等任務中沖在前、打頭陣。

會議要求,要以班子和干部隊伍建設為關鍵,著力打造堅強團隊。集團公司各級領導班子、黨員領導干部要堅持團結統一,嚴肅政治紀律,自覺維護各級班子的團結,充分發揮整體合力;要強化執行落實,對集團公司“三會一層”作出的安排部署,必須執行到位;要提升工作質量,堅決杜絕“推、拖、等、靠”和“不作為、慢作為、亂作為”現象;要嚴守工作紀律,嚴格執行“三重一大”制度,依法辦事,合規經營,力戒形式主義、官僚主義,以實際行動踐行好干部標準;堅守廉潔底線,帶頭遵守廉潔自律規定,自覺接受監督,落實中央八項規定精神,切實營造風清氣正的干事創業環境。

會議強調,集團公司各級組織務必保持戰略定力,以決戰決勝的姿態,奮力奪取全年工作良好業績。一要不折不扣完成全年目標任務,體現指標的剛性和嚴肅性。二要緊扣時間節點、全力壓茬推進重點工作、重大工程、重要任務。三要堅持靖煤原則,強化責任意識,提高執行力,緊密團結和依靠廣大職工群眾,形成推動發展的強大合力,以更加強烈的事業心和責任感、更加扎實的工作作風投身靖煤事業,為推動靖煤轉型升級高質量發展,做出新的努力和貢獻。

融媒體中心:顧建軍報道


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