7月25日，集團公司舉辦“不忘初心 牢記使命”主題教育專題黨課。黨委書記、董事長楊先春在會上作題為《堅決落實“四抓四到位”要求，著力解決好“兩個資源”瓶頸，以自我革命精神強化班子建設，為高質量發展提供堅強組織保證》的專題輔導講座。

　　省委“不忘初心 牢記使命”主題教育第十五巡回指導組副組長楊炎一行到會指導。

　　楊先春從貫徹“四個到位”，持續發力用勁，切實推動主題教育深入開展；堅持問題導向，深入調查研究，吃透吃準制約企業發展的關鍵癥結；緊盯“兩個資源”瓶頸，全面落實整改，確保企業健康持續發展；對照“八個堅持”，做到“兩個一以貫之”，認真推進法人治理結構規范運行；勇于自我革命，做到“六個表率”，為高質量發展提供堅強組織保證五個方面對全面總結提煉集團公司領導班子調研成果，著眼于發現問題、查找原因、破解難題，突出發揮領導班子的示范帶頭作用，切實推動主題教育走深走實做出深刻闡釋。

　　楊先春強調，集團公司各級黨員領導干部要在學習中不斷深化對主題教育重大意義的深刻認識，要做到深入學習思考，抓思想認識到位；直面企業困難，抓檢視問題到位；堅持立行立改，抓整改落實到位；做好示范帶動，抓組織領導到位，確保主題教育取得實實在在的成效。

　　楊先春指出，集團公司領導班子成員按照調研工作方案，結合各自分管工作，結合集團清潔高效煤制氣綜合利用及煤炭資源接續項目成果進展，有計劃、有重點、有步驟的進行專題調研，使調研成果真正成為加深對黨的創新理論領悟和實踐的過程，成為密切同職工群眾血肉聯系的過程，成為推動企業高質量發展的過程。同時也梳理歸納了一批制約企業發展的具體問題，從主客觀方面對問題進行了詳細分析，并提出了具體整改解決措施。

　　楊先春強調，站在靖煤新的起點上，我們面臨的挑戰很多、壓力很重，最集中、最突出的問題就是煤炭資源不足和人才緊缺的問題，這兩個問題已經成為制約企業可持續發展的最大 “瓶頸”，我們要把握這次主題教育的有利契機，統一思想認識，明確解決“兩個資源”瓶頸的思路；鞏固拓展并進，全面夯實煤炭資源的主體地位；實施“人才強企”戰略，發揮人力資源關鍵作用。從鞏固和拓展兩個方面入手，在確保安全生產的前提下，鞏固現有煤炭資源和產能，深挖潛力，實現效益最大化。另一方面積極搶抓省內與外部煤炭資源主導開發與利用的機遇，在不斷做強做大煤炭主業的道路上邁出更加堅實的步伐。要在經營管理人才隊伍建設、專業化技術人才隊伍建設、高素質技能人才隊伍建設上狠下功夫，著力提升人才隊伍管理水平，為可持續高質量發展提供可靠的人才保障和智力支持。
就認真推進法人治理結構規范運行，楊先春強調，集團公司各單位必須堅持和加強黨對國有企業的全面領導；嚴格落實黨委會研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序；切實履行決策職能，規范董事會建設和運行。

　　就勇于自我革命，為高質量發展提供堅強組織保證，楊先春從講政治、重團結、做表率三個方面做了重點闡釋，指出，必須旗幟鮮明講政治，做到常抓不懈。以“講政治、守規矩、重責任、嚴管理”的靖煤原則來檢驗我們的一言一行和重大決策，把“精、嚴、細、實”的靖煤作風作為工作的標準來衡量我們的作為與成效，切實為加強黨的政治建設做出應有的擔當。必須同心同德重團結，做到通力協作。要堅持做到嚴格執行民主集中制，做到班子成員履職不缺位、盡責不越位，要清楚的認識到團結出效益、團結出干部、團結出戰斗力。必須履職擔當做表率，做到務實有為。要把表率作用體現在建設“四有”國有企業上，體現在切實轉變工作作風上，體現在謀劃發展推動上，廣泛凝聚和調動起抓落實的強大合力，腳踏實地干出一番新業績，以主題教育的實際成效，為廣大職工群眾交上一份滿意答卷。

　　集團公司領導茍小弟、高小明、高宏杰、續彥生、柳植林、張世俊、劉永翀與黨委常委、組織部部長樊永煒、總經理助理梁俊芳、煤電公司總經理馬海龍及集團公司副處級以上黨員領導干部聆聽專題黨課。

供稿：靖煤集團公司企業文化建設部?